博士有成11月全厂职工动员大会——安全生产质量为先,控制成本效率为王!

品牌资讯  |  2021-11-06 11:31:32

11月6日,在双11销售战役打响的第6天,博士有成召开11月全厂职工动员大会,全体职工悉数参与,各部门负责人进行述职。

博士有成召开11月份全厂动员大会

上午7点50分,在职工动员大会开始前,由行政彭新忠彭经理主持整队,在短短几分钟的整队过程中,体现出了博士有成人的良好的组织纪律性与强大的团队凝聚力。会上,彭经理强调了三个重点事项:“首先就是要紧抓安全,特别是在生产工作中,一定要注意自身的安全,这才是对自己对家庭对公司的负责。其次是强化责任意识,认真负责好自己的工作,成为自己的完全责任人。最后就是纪律,一定要遵守公司的规章制度,守序才能幸福。”

彭经理进行讲话

会议伊始,厂部负责人王晓东对10月份日常管理、生产、安全等方面进行了总结。对各个部门的全体成员表达了感谢,大家的配合才是驱动厂部不断提高的原动力,在11月,王厂长表示一定会更加努力完成生产任务。

 王厂长作出总结

随后,生产部张玉元张主管表示:“本月圆满完成任务目标,这离不开所有人的努力,下个月一定会再接再厉再创新高!”

 张玉元主管进行述职

系统部丁崇家丁经理表示:“这个月我们接了很多的订单,这源自客户对我们的信任,我们要保证品质同时注意时效,这样才能有源源不断的订单和持续不断的转介绍。”

 系统部丁经理发表讲话

随后品质部主管贾永强对10月质量问题作报告,10月质量问题出现得比较少,错包漏包现象也得到了很好的管控,希望大家再接再厉。

 品质贾主管对10月工作进行总结

研发中心朱总感谢了全体成员的积极配合与认真努力,并希望大家在年底2个月都有收获,能够开开心心,平平安安回家过年。

 朱总作动员讲话

紧接着,营销中心总经理刘显兵指出了四个问题:“一、质量问题是我们反复强调的根本问题,如果让终端客户来驱动我们改正,那对于我们品牌的负面影响无疑是巨大的,希望大家都能认真对待。二、安全问题也是企业生产发展的核心,保护好自己也是在为企业做贡献。三、效率问题是工作公司发展的关键因素,保证效率才能保证企业的高速发展。四、成本问题的重点,控制成本并不是偷工减料,而是要大家都能够认真负责,减少质量问题,减少返工重做。这四点做好了,大家和公司都能得到长足的提升。”

 总经理刘显兵提出问题

随后,董事长王洪贵充分肯定各部门负责人在10月工作中取得的成绩,并为做出突出贡献的职工进行表彰,并希望大家再接再厉。

 董事长为优秀员工代表颁奖

最后,王董作出三点动员指示:

1.11月,市场经济运行增长态势趋于稳固,企业订单也在不断增加,希望所有职工务必牢记旺季生产销售任务,并做到安全第一,严格执行作业规程,增强安全意识,杜绝任何意外风险。

2.加强学习,学习才是让自己不断进步、不断成长、不断提高的原动力,公司鼓励大家去学习,去提升自己的硬实力,公司需要人才,只要有能力,一定会给你展现的舞台。

3.调整心态,全身心投入到工作之中,最后两个月,对目标任务的进展情况进行全面分析,抓冲刺、抓考核,加快补齐短板,确保年度生产销售任务的圆满。

博士有成董事长王洪贵作动员指示

本次动员大会,全体员工士气满满,斗志昂扬。相信这个11月,胜利是属于我们的,安全生产,勇攀高峰 ,再创佳绩。

 全体员工斗志昂扬

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